福州白癜风医院 https://m.39.net/nk/a_12336319.html最近，华为公布了任正非在今年三月份接受《华尔街日报》的采访纪要，包括一月份的补充问题答复。其中谈到了这样一个问题：陈总（应该是华为董事，公共关系部门的老大陈黎芳）10月份给员工发送了一封邮件，概述了任先生制定的一项三管齐下的战略，反击美国在全球范围内对华为业务的打压：与外国媒体沟通、采取法律行动以及技术投入。邮件还介绍了任先生的“棉花糖项目”。你们对这封邮件有何评论？华为方面的回复是：这是华为作为一个商业公司的正常沟通策略。主要的方式，是和平友好，“棉花糖”是打而不痛。那么，“棉花糖”的真正含义是什么呢？1首先，“棉花糖”确实是软软的，打在身上也感觉不到疼。但众所周知，华为这十五个多月来一直面临极端外界环境的挑战，光要是考“棉花糖”应对的话，华为是没有什么战斗力的。而我们也知道，不管是任正非还是华为高层，其实都是很厉害的，他们绝不是那种打不还手的作风。比如最近美国又拿芯片生产、台积电说事，华为方面传出消息称，华为还可以从三星、联发科、展讯通信购买芯片。这样从事实上就化解了压力，而且造成了对方的损失。实际上，所谓“棉花糖”，应该是任正非说过道士练太极，看起来轻轻柔柔，其实内功很强。华为的三个应对：沟通，法律和技术投入。第一个应对是“四两拨千斤”，这个我们已经看到了，华为的声音广为人知，华为的品牌形象也越来越好，极大化解了华为的压力。第二个应对是针锋相对，你说我有问题，那要有证据才行，不能“莫须有”。华为采用法律手段，就是在对方基础规则层面上应对。至于第三个，还是坚持练内功，这是从根本上解决问题，就像你现在再怎么琢磨省钱的方法，也不如提升自己的能力和收入明智。2这个世界看起来复杂，其实最关键的部分都是很简单的。如果你了解中国的近代历史，就会知道华为的这三个应对是有渊源的。三个应对，核心的策略就一条：化被动为主动，掌握主动权。我们不是刚出校门的小年轻了，人到中年，应该学会为人处事的智慧。实际在这个世界上，弱小是原罪，大家都是捧高踩低，你不自强，没有人替你遮风挡雨。不管生活还是工作都是这样。比如余欢水那样，啊？但谁也不是天生强大，所以我们要学会在竞争中求存并强大的策略，具体怎么做呢，首先就是要明白什么是主动权。剩余44%未读立即解锁专栏，阅读全文
本文编辑：佚名
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